1、良好的发展平台：百年老矿，资源丰富，传统优良，前景广阔。公司现有员工3250余人，其中管理人员1025人，有高级职称人员32人、中职职称人员154人。随着公司2000年底改制完成，在“规模扩张、做优做强”战略方针的指引下，吹响 了科技兴企、发掘人才、引进人才的号角，把引进人才的工作放在头等重要的位置予以实施，产生了立竿见影的效果。在企业的发展过程中，些许有作为的人才脱颖而出，有的取得了科研成果，为企业作出了贡献，有的走上了中、高层管理岗位，有的考上了研究生，走上了深造之路。由此，在这个平台上实现了双赢的效果。
     2、综合性人才的摇蓝：在对人才培养的长期实践中，公司坚持从实际出发，提倡一专多能，既懂专业技术，又懂管理；而且公司在发展中为各类人才拓展 了自我发展，成为复合性人才的新路子。公司的人才培养机制恰恰也证实了这一点“公司的高层，乃至一部分中层管理者，几乎都是科班出身，既懂得专业技术，又懂得管理的复合型人才。目前，正是这一班人，承担着引领辰州跳跃式发展、扩张、腾飞的重任。
     3、良好的培训空间：公司为员工综合素质的提高，建立了完整的培训机制。有专门的培训管理部门，按有关法规拨付了培训资金，根据公司的实际和特点，走出了一条“内培和外培相结合，自我培训和聘请专家培训相结合，定期培训和不定期培训相结合”的新路子，鼓励员工参加各类学历函授、自学、继续教育、甚至考研等多种形式的深造学习形式。这是一个有利员工自我成长的十分宽松的体现人性化的学习型环境。
     4、丰厚的科研奖励待遇：公司为鼓励每位善于思考、勤于功关的有才之人，建立了公平、合理、科学的奖励机制，为每一位通过施展才智，提出合理化建议，获得科研成果的员工提供了获得奖励的机会，并可以按照贡献大小获得相应的奖励。
     5、适度的分配制度：公司于2003年初实行了工资分配制度的改革，建立了以岗薪为主要形式的分配机制。工资结构为：
     岗薪+工龄工资+奖金=工资总额
     高层管理者实行了年薪，中层管理者实行岗薪加工龄工资加目标奖。
     其他专业技术、业务管理人员一般按专业技术、业务职称拿岗薪。个人职称的评定按学历、专业业务工作时间、专业业务水平予以考核评定相应的资格，一旦获得专业业务职称资格后，按照相应的条件实行评聘分开。对经过严格考核以后，符合规定的条件者方可聘任，然后并享受相应的薪酬及待遇。目前，公司对工程类专业技术人员实行倾斜政策，可以享受技术津贴，其具体标准如下：
      获高级专业技术职称被聘任者：每月300元；
      获中级专业技术职称被聘任者：每月200元；
      获初级专业技术职称被聘任者：每月100元；
      另外对地质、测量、采矿、选矿、冶金专业技术类继续倾斜，享受的技术津贴为：
      获高级专业技术职称被聘任者：每月500元；
      获中级专业技术职称被聘任者：每月400元；
      获初级专业技术职称被聘任者：每月300元；
      凡我公司引进的工程系列的有相应职称的技术人员从进入本公司的当月上岗开始，均可按同类人员享受相同的待遇。
      以上大专、本科毕业生来公司后均实行3--6个月的见习期。
      6、福利与各类保险待遇
      ① 基本福利待遇：凡被引进的工程类专业技术人员，可安排每人一间居住宿舍，分一个床铺；引进的应界大学毕业生，可安排每人一间居住宿舍，生活必需的床、床上用品及有关日用品，由公司免费配发。
     ② 各类保险待遇：我公司系加入了省属社会养老保险、地方失业保险和医疗保险、工伤保险、生育保险的企业 。凡引进的工程类专业技术人员，在原单位加入了社会养老保险的，可以按规定转移养老保险关系等。未加入的，从进入本企业，正式确立与本企业的劳动关系起，我们为其重新办理；凡引进的大学毕业生，从正式确立与本企业的劳动关系之日起，可与公司现在职员工享受各种保险待遇。